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Jack Dorsey vende su primer tweet por $ 2.9 millones

El cofundador y director ejecutivo de Twitter, Jack Dorsey, vendió el lunes una versión autenticada de su primer tweet por 2,9 millones de dólares, una ilustración más de la locura de “NFT”, artículos virtuales que los coleccionistas están adquiriendo.

Esta imagen del mensaje “Creo mi cuenta Twttr” (“recién configurando mi twttr”), a la venta en la plataforma Valuables desde el 5 de marzo, fue adquirida por la emprendedora Sina Estavi, con sede en Malasia.

La venta fue posible gracias a la aparición de un nuevo formato digital, el “NFT”, para token no fungible o token no fungible. Te permite asociar con cualquier objeto virtual, ya sea una imagen, foto, animación, video o pieza musical, un certificado de autenticidad.

Este certificado es teóricamente inviolable y no se puede duplicar. Está diseñado utilizando la tecnología denominada “blockchain”, que sirve como base para criptomonedas como bitcoin. Jack Dorsey también vendió su tweet en ethereum (o ether), una criptomoneda, y no en dólares.

Solo el autor del tweet puede venderlo en forma “NFT” después de la verificación, según Valuables, que fue creado en diciembre de 2020 y no tiene un enlace capital con Twitter.

Después de la venta, el tweet en sí permanece visible para todos, siempre que Jack Dorsey o Twitter lo dejen en línea. Los objetos de valor se quedan con el 5% de las ganancias de la venta y el resto va al vendedor, dijo a la AFP un vocero de la plataforma.

Como muchos jugadores en el mercado emergente “NFT”, Sina Estavi ha estado presente en el mundo de las “cadenas de bloques” y las criptomonedas durante varios años. Ahora es Director Gerente de la plataforma blockchain Bridge Oracle, ubicada en Malasia.

El empresario claramente tiene la intención de expandir su colección, ya que ofreció $ 1.1 millones por un tweet del jefe del fabricante de automóviles Tesla, Elon Musk. Desde entonces, este último, sin embargo, ha indicado que retiraría su tweet de la venta, incluso si todavía se ofrecía en línea el lunes en la plataforma Valuables.

El 11 de marzo, una obra digital del artista estadounidense Beeple, titulada “Todos los días: los primeros 5000 días”, se vendió por 69,3 millones de dólares en Christie’s. El empresario indio Vignesh Sundaresan, también muy involucrado en blockchain y criptomonedas, ha revelado desde entonces ser el comprador.

Fraudes de la PCU que costarán caro a los contribuyentes

Los fraudes de beneficios de emergencia canadienses (CEP) costarán a los contribuyentes canadienses al menos millones de dólares, y posiblemente miles de millones de dólares.

Desde octubre, el centro antifraude ha recibido nada menos que 10.237 denuncias de ciudadanos cuya identidad ha sido usurpada por delincuentes que han solicitado la PCU en su lugar.

Y todo apunta a que este número es en realidad solo la punta del iceberg, ya que se trata de casos que los ciudadanos han denunciado por sí mismos.

La carga de la prueba sobre las víctimas  

Pero la difícil situación de las víctimas no termina ahí porque son ellas las que cargan con la carga de demostrar que han sido defraudadas.

Y eso puede traducirse fácilmente en cientos de horas en el teléfono con la Agencia de Ingresos de Canadá resolviendo casos.

El programa “À vos affaires” presenta los testimonios de tres víctimas de fraude.

“Siempre trato de llamar al gobierno, luego finalmente no hay buzón de voz y la línea siempre se corta”, lamenta Simon, que está tratando de resolver el caso de su hijo de 15 años.

“Son al menos 200 horas y tal vez más (gastadas en el teléfono). No hay forma de hablar con nadie. Es solo que en dos días subo de rango ”, dice Pauline por su parte.

“Me gustaría tener una solución. En el peor de los casos, (contratan) a más personas temporalmente solo para tener más apoyo para el gobierno ”, dice Jessica, cuyo hijo de 17 años ha sido blanco de estafadores.

Si bien estos delincuentes todavía están en libertad, los quebequenses que hayan restablecido con éxito su caso ante la CRA tendrán que sufrir las consecuencias del fraude en los próximos años.

“Lo tendrá durante toda su vida porque (hay) códigos de protección en todas partes. Ella no puede entrar en su expediente como tú y yo ”, explica Isabelle, cuya hija de 17 años fue víctima de un fraude.

Queda por ver ahora si una gran investigación policial permitirá que los contribuyentes que han robado millones de dólares paguen a los contribuyentes que tendrán que reembolsar las pérdidas en impuestos en los próximos años.

un error que puede resultar muy caro Servicio de emergencia

Una madre soltera que vive en Bas-Saint-Laurent se enteró de que un error en su solicitud de beneficio de la Agencia Tributaria de Canadá (CRA) podría costarle caro. Aunque intentó corregirlo muchas veces.

“Se suponía que era una solución, pero se ha convertido en un problema”, dijo la madre a TVA Nouvelles.

Para Natacha Lévesque Deschênes, la ayuda federal de emergencia finalmente habrá sido un regalo envenenado. Desde que la madre soltera de 32 años se enteró recientemente de que tendría que devolver todos los beneficios que recibió, que son $ 12,000.

“No todo el mundo tiene esa cantidad en su cuenta. […] psicológicamente tener una deuda como esa es un peso para los hombros ”, explicó.

La Sra. Lévesque-Deschênes cometió un error al solicitar los beneficios. Por lo tanto, debería haber solicitado el Beneficio de emergencia para estudiantes de Canadá, el PCUE, pero en cambio pidió el ECP.

“Me di cuenta de mi error con bastante rapidez, intenté tomar varias medidas para cambiar de PCU a PCUE, pero no funcionó. Los oficiales con los que estaba hablando se estaban tirando la pelota ”, explicó la Sra. Lévesque-Deschênes. 

Los registros telefónicos de la joven madre consultados por TVA Nouvelles muestran que a lo largo de los meses ha realizado varias llamadas a la Agencia Tributaria. Pero ante la falta de solución, decidió ponerse en contacto con su diputado.

“Ver a una madre soltera con tres hijos que se pasa horas al teléfono tratando de justificar algo que no debería estar justificando, su caso tiene sentido de todos modos, bueno eso es triste”, subrayó la integrante del Bloc para Avignon-La Mitis-Matapédia. Kristina Michaud.

En intercambios entre el despacho de la diputada Kristina Michaud y el despacho de la ministra de Hacienda Nacional, Diane Lebouthillier, se puede leer que “la Agencia ya no tiene la potestad legislativa para pagar ninguna suma del programa del PCUE desde el pasado 30 de septiembre . […] No es que la Agencia no quiera ayudar, es que no puede ayudar ”.

El martes por la tarde, la oficina del ministro también dijo a TVA Nouvelles que no hay injerencia política en temas específicos.

Al final de la jornada del martes, el ARC aún no había respondido a las preguntas planteadas por TVA Nouvelles. 

Precios y servicios que cambiaron el 1 de enero de 2021

El año nuevo tradicionalmente trae su parte de aumentos de tarifas y otras indexaciones de beneficios sociales. Revisión de los principales cambios que entraron en vigor el 1 de enero de 2021, pero también los previstos para finales de este año.

Los principales incrementos vigentes el 1 de enero de 2021

Para muchas personas que viven en Quebec, el 1 de enero marca el aumento en las tarifas asociadas con la renovación de su licencia de conducir y el registro de su vehículo . Así, en 2020, un conductor de un automóvil de categoría 1 a 5 sin punto de demérito deberá pagar CAN $ 87,28 para renovar su licencia de conducir y CAN $ 200,43 para renovar el registro de su vehículo (pasajero, uso personal, excluyendo contribución al transporte público). Visite el sitio web de la Société de l’assurance Automobile du Québec (SAAQ) para ver los horarios completos.

Continúan las revalorizaciones arancelarias sobre el terreno con los servicios que ofrece el Ministerio de Inmigración, Francización e Integración (MIFI) . Así, toda la cuadrícula del contrato de autonomía financiera , las cantidades disponibles requeridas en apoyo de cualquier solicitud de inmigración temporal o permanente para cubrir sus necesidades esenciales durante los 3 meses siguientes a su llegada a Quebec. Por lo tanto, el 1 de enero de 2021, el monto para un solicitante principal único aumentó de 3243 dólares canadienses a 3284 dólares canadienses. Como otro ejemplo, para un solicitante principal con un cónyuge y dos hijos dependientes menores de 18 años, esta cantidad va de $ 5,750 a $ 5,822 CAN.

Otros aumentos vinculados a la inmigración, las tasas de apoyo a una solicitud de selección temporal o una solicitud de selección permanente al MIFI se revalorizan el 1 de enero.

Las tasas pagaderas por el examen de una solicitud de selección temporal de estudios ascienden este año a 117 dólares canadienses.

En el contexto de un permiso de trabajo temporal sujeto a la LMIA , las tarifas pagaderas por la evaluación de los efectos de una oferta de trabajo temporal en el mercado laboral en Quebec presentada por un empleador ahora ascienden a 205 CAN $ (pagaderos por el empleador), y lo mismo se aplica a las tasas relativas a la solicitud de selección temporal como trabajador extranjero temporal: 205 dólares canadienses, pagaderos directamente por el empleador o el trabajador.

Finalmente, si presenta una solicitud de selección permanente con miras a obtener un certificado de selección de Quebec, este año costará CAN $ 822 para el solicitante principal y CAN $ 176 para su cónyuge o pareja de hecho, así como CAN $ 176. por hijo a cargo.

Tenga en cuenta que las tarifas cobradas al gobierno federal por Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá ya se han incrementado significativamente en 2020 y permanecerán sin cambios en 2021.

Pero no todos los aumentos se producen a expensas de las personas. Se han elevado los umbrales impositivos para el año 2020 y se establecen, a nivel provincial, de acuerdo con la siguiente cuadrícula:

  • la tasa del 15% se aplica al tramo de renta imponible inferior o igual a 45 105 dólares canadienses;
  • la tasa del 20% se aplica al tramo de renta imponible superior a 45 105 dólares canadienses, sin exceder los 90 200 dólares canadienses;
  • la tasa del 24% se aplica al tramo de renta imponible superior a 90.200 dólares canadienses, sin exceder los 109.755 dólares canadienses;
  • la tasa del 25,75% se aplica al tramo de renta imponible superior a 109.755 dólares canadienses.

Al momento de escribir este artículo, los umbrales de impuestos federales aún no se han actualizado para el año 2020. Consulte el sitio de la Agencia de Ingresos de Canadá (CRA) para mantenerse informado de las tasas de desarrollo.

Los incrementos por venir durante el año …

Los aumentos notables que se producirán a finales de este año incluyen …

El precio de los billetes de transporte público aumenta tradicionalmente cada año. En la Société des transports de Montréal (STM) , este aumento se produce el 1 de julio. A título indicativo, las tarifas vigentes hasta el 30 de junio de 2021 son, por ejemplo, CAN $ 3,50 por un pasaje (regular), CAN $ 88,50 por un pase mensual (y CAN $ 53 por un pasaje de 6 a 17 años, 65 años y mayores y estudiantes de 18 y más años). Cabe señalar que la Autoridad Regional de Transporte Metropolitano (ARTM) ha decidido reorganizar, a partir del 1 de julio de 2021, todo el cronograma tarifario de transporte según una división en cuatro zonas. Por lo tanto, el aumento de este año irá acompañado de un mayor acceso a la red de transporte del Gran Montreal.

Al registrarse en RAMQ por primera vez, el registro para el seguro de medicamentos recetados es automático. Sin embargo, los medicamentos no son gratuitos: se debe pagar una parte, cuyo techo se revaloriza cada año. Hasta la fecha, se sitúa en 95,31 dólares canadienses al mes. En el caso de la cobertura del plan público, se debe pagar una prima anual, cuyo límite también se actualiza anualmente, que va desde CAN $ 0 a CAN $ 662. Esta prima se cobra durante la declaración anual de ingresos. Estos precios han estado vigentes desde el 1 de julio de 2020 y, por lo tanto, se revisarán el 1 de julio de 2021.

Aún en el tema de la salud, algunos estudiantes extranjeros matriculados en la universidad se benefician de un acuerdo de seguridad social entre su país de origen y el Régime de l’assurance maladie du Québec (RAMQ). Estos son los siguientes países: Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Grecia, Luxemburgo, Noruega, Portugal, Rumanía y Suecia. Todos los demás deben suscribirse al plan de seguro de salud y hospitalización grupal para estudiantes extranjeros para ser admitidos por su CEGEP. El monto anual de la contribución se reevalúa cada año. Actualmente se sitúa en C $ 732, hasta el 31 de julio de 2021.

Finalmente, para terminar con una nota positiva, mencionemos el tradicional aumento del salario mínimo , que se realiza cada 1 de mayo. Este año, el monto por hora de este salario mínimo bajará de CAN $ 13,10 a CAN $ 13,50, mientras que el de los empleados que reciben propinas aumentará de CAN $ 10,45 a CAN $ 10,80 por hora.

Lexus España habilita un Canal Online Para el Pago

Lexus España habilita un canal online para el pago de la reserva del UX 250h

Las restricciones actuales motivan a Lexus España a crear este canal online para la comodidad de sus clientes, basándose en su principio de Omotenashi hospitalidad La reserva puede hacerse mediante cualquiera de las tarjetas de crédito o débito más comunes: Visa, Master Card, Amex, Discover, MaestroLa reserva implica el abono de .€

En Lexus nos esforzamos en alcanzar la excelencia en el servicio y atención con nuestros clientes a través del concepto “Omotenashi”, que en japonés significa “hospitalidad”. Como consecuencia de las restricciones actuales y basándose en este principio de hospitalidad, Lexus crea un nuevo canal online para el pago de la reserva del UX h con acabado Business.

Basta con acceder a la página web de Lexus España, entrar en la sección del modelo UX, rellenar un sencillo formulario y realizar una reserva de .€. La reserva puede hacerse mediante cualquiera de las tarjetas de crédito o débito más comunes: Visa, Master Card, Amex, Discover, Maestro

No es la primera vez que Lexus apuesta por ofrecer la posibilidad de reservar un vehículo de su gama a través de su página web, adicionalmente a la forma tradicional de reserva a través de un concesionario. Para la edición especial ‘Engawa del UX h Lexus ya habilitó para poder reservar online este modelo.

El Lexus UX h Business disponible a través de la página web destaca por ofrecer un completo equipamiento, además de la calidad, fiabilidad, diseño innovador y tecnología híbrida, habituales características de cualquier modelo de la marca.

EQUIMIENTO DESTACADO Lexus Safety System +Llantas de aleación Business de , cm RFaros Bi-LEDAntinieblas delanteros LEDCámara trasera con guías dinámicas de asistencia al aparcamientoCompatibilidad Apple CarPlay™ y Android Auto™Sistema de sonido Premium de LexusE-Call

Además, el UX h Business destaca por su excepcional tecnología y diseño.

TECNOLOGÍA HÍBRIDA AUTORRECARGABLE DE ÚLTIMA GENERACIÓN

Cientos de ingenieros y técnicos de Lexus dedicaron cerca de cinco años a desarrollar el crossover UX h. Trabajando a partir de un planteamiento increíblemente exigente, no escatimaron esfuerzos para crear uno de los vehículos más avanzados que ha fabricado nunca Lexus. Aparte de perfeccionar nuestros innovadores procesos de fabricación y nuestros ligeros materiales compuestos, el equipo se ha valido de toda su imaginación y de dos décadas de experiencia híbrida para desarrollar una nueva generación, la cuarta, de su sistema híbrido autorrecargable. El UX h Business está equipado con la más avanzada y reconocida tecnología híbrida autorrecargable. Cuenta con un nuevo motor de . litros de gasolina con cuatro cilindros, que es de los más eficientes que jamás ha construido la marca; un motor eléctrico de alto rendimiento y una transmisión híbrida recién desarrollada.

APPLE CARPLAY™ Y ANDROID AUTO™

Con Apple CarPlay™Android Auto™, los conductores pueden acceder a su teléfono y utilizarlo sin problemas a través de la pantalla multimedia del vehículo. Con unos iconos más grandes en pantalla, una interfaz simplificada y comandos de voz fáciles de usar a través del Asistente de Google o Siri®, se reducen al mínimo las distracciones en carretera.

Una vez conectado, los usuarios podrán disfrutar de música mediante aplicaciones como Spotify®, Apple Music®, enviar mensajes a través de WhatsApp®, navegar con Google Maps™ o Waze.

DISEÑO EXCLUSIVO

El UX h Business ofrece un diseño exclusivo con una representativa parrilla en doble punta de flecha, unas llantas de , cm en acabado gris oscuro con ventilación aerodinámica. Además, sus faros Bi-LED, sus luces de circulación diurna en forma de L y su luz trasera con aero estabilizador hacen del UX h Business un modelo con un diseño espectacular.

MÁXIMO CONFORT

El UX h Business ofrece un habitáculo exclusivo pensado para asegurar el máximo confort durante la conducción. Sus asientos delanteros envuelven al conductor, ofreciéndole una perfecta postura durante la conducción, que permite reducir la fatiga. Además, contienen unos materiales que permiten dispersar la presión bajo la zona ciática.

A través de la web está disponible el UX h en dos colores, Blanco Sonic o Titanium.

El Lexus UX h Business está disponible online desde .€ PVP.

televisión de pago superó los 7,2 millones de abonados en España

La televisión de pago superó los 7,2 millones de abonados en España

La televisión de pago superó, por primera vez en España, la barrera de los , millones de abonados al finalizar , tras crecer un ,% respecto al cuarto trimestre de .

Según las estadísticas de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia CNMC publicadas este viernes, un % de los usuarios tenía el servicio contratado de forma empaquetada.

En relación con las tecnologías con más usuarios, los datos apuntan que fueron la TV IP televisión por internet, que se ofrece a través de las redes de fibra y de xDSL con , millones de abonados, y la televisión por cable con , millones. En cambio, la televisión por satélite perdió abonados hasta situares en las . suscripciones.

Respecto a los ingresos de la televisión tradicional, la estadística del organismo estatal señala que se mantuvieron constantes, mientras que la televisión de pago continuó creciendo.

En concreto, entre octubre y diciembre de , la televisión en abierto ingresó millones de euros, prácticamente sin variación respecto al mismo periodo del año anterior -,%; y la televisión de pago superó a la tradicional al registrar unos ingresos de , millones tras crecer un %.

Por medios de transmisión o tecnología de la televisión de pago, la TV IP televisión transmitida por las redes xDSL o FTTH a través de un ancho reservado y la televisión online televisión de pago Over The Top a la que se accede con usuario y contraseña crecieron, mientras que la televisión por satélite y la televisión por cable retrocedieron.

Asimismo, el estudio señala que el reparto de ingresos publicitarios indica que, durante el cuarto trimestre de , las televisiones privadas acapararon el ,% del total de ingresos publicitarios en televisión , millones de euros, frente al ,% de las públicas , millones de euros y el ,% de las de pago , millones de euros.

CONSUMO TELEVISIVO

Sobre el tiempo dedicado por los españoles a ver la televisión entre octubre y diciembre de , el informe apunta que el consumo promedio se situó en tres horas y minutos minutos por persona y día, lo que representa un aumento de minutos por espectador al día con respecto al trimestre anterior y un retroceso de minutos con respecto al mismo trimestre de .

Finalmente, el consumo de televisión en abierto y de pago se repartió en un ,% para la TDT, el ,% para la televisión por satélite, y el ,% para las plataformas por cable y TV IP.

5 Pautas para Digitalizar tu Empresa y Sobrevivir al Coronavirus


Las empresas que no habían iniciado su proceso de transformación digital, o aquellas que estaban en etapas muy iniciales, están obligadas ahora a adaptarse para evitar caer víctimas de la crisis del coronavirus.

Pero, ¿cómo prepararse?, ¿cuáles son las claves? El especialista en digitalización GFT define cinco pilares para transformarse y evitar una pérdida irreparable de competitividad.

En primer lugar, las empresas tienen que “orientarse tanto a clientes digitales y no digitales, como a empleados”. Esto significa que ya no solo vale con prestar atención a quienes mejor entendían ciertas innovaiones. Los cambios de hábitos derivados de la pandemia agudizan la necesidad de atender también a grupos de edad avanzada, personas con capacidades especiales ya sea a nivel de visión, audición o motricidad reducida o a pymes, por ejemplo, que hasta ahora se manejaban de forma más física. Por supuesto, también hay que cubrir los requisitos de los propios trabajadores.

Esto pasa por “romper muros en procesos internos”. Siempre que sea posible hay que favorecer el teletrabajo, por lo que la empresa debe facilitar herramientas que garanticen la comunicación y también acordar horarios flexibles.

Asociado a esto, en época de coronavirus es muy importante aprender a “adaptarse a los nuevos patrones de comportamiento”. Modificaciones que antes tardaban años en producirse, ahora se están acelerando. Y procesos que antes no se planteaban, ahora son recomendables, como dejar de teclear el pin en un TPV o pagar en efectivo. GFT explica que “habrá que hacer un gran esfuerzo por digitalizar tareas que antes requerían contacto físico y acelerar tiempos”, recurriendo al onboarding, las firmas digitales, el ticketing, la automatización de call centers y el incremento de asistentes inteligentes y bots.

“Apostar por nuevas tecnologías exponenciales” es básico, desde el procesamiento a gran escala en la nube al internet de las cosas o la Spatial Web. Ahora accedemos al mundo a través de una pantalla y la información está más accesible. Pero, al mismo tiempo, la gente se siente vulnerable, por lo que hay que garantizar la ciberseguridad y la protección de los datos personales.

Por último, las empresas deben mantener en mente que pueden “encontrar oportunidades emergentes”. Para GFT “es necesario demostrar la capacidad de adaptación y reinvención. Ante las situaciones de crisis surge la imaginación rediseñando lo que deja de funcionar. Es una oportunidad para generar nuevos modelos de negocio donde lo virtual tiene un mayor valor”. La demanda de interacciones por medios digitales dará más relevancia a soluciones conversacionales y basadas en la voz.

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